لتوحيد الاستدامة في جميع العمليات التشغيلية

"الشارقة الرياضي" يعيد تشكيل فريق عمل التحسين المستمر

  • الإثنين 21, سبتمبر 2020 12:26 م
  • "الشارقة الرياضي" يعيد تشكيل فريق عمل التحسين المستمر
أصدر مجلس الشارقة الرياضي قراراً بإعادة تشكيل فريق عمل التحسين المستمر وذلك في إطار الالتزام بثقافة التطوير والتحسين المستمر وزيادة إطار الفاعلية لتوحيد الاستدامة في جميع العمليات التشغيلية في المنظومة الرياضية بالإمارة.
الشارقة 24:

في إطار تحقيق أفضل النتائج وفق المستجدات، أصدر مجلس الشارقة الرياضي قراراً بإعادة تشكيل فريق عمل التحسين المستمر وذلك في إطار الالتزام بثقافة التطوير والتحسين المستمر وزيادة إطار الفاعلية لتوحيد الاستدامة في جميع العمليات التشغيلية في المنظومة الرياضية بالإمارة، وتحقيق انسجام المجلس مع جهود القيادة الحكيمة والوسط الرياضي.

حيث عقد الفريق أولى اجتماعاته مؤخراً بحضور سعادة عيسى هلال رئيس مجلس الشارقة الرياضي ورئاسة السيد نبيل محمد عاشور مدير إدارة شؤون الرياضة والتطوير وعضوية كل من السيد عبد الله حسين آل علي مدير إدارة الخدمات المساندة والسيد بخيت سعيد القرص رئيس قسم الألعاب الفردية بإدارة شون الرياضة والتطوير والسيد عمرو عبد الرحمن العيسوي محاسب أول والسيدة ريا راشد السويدي محاسب عضو ومقرر اللجنة.

ومن هذا المنطلق، أشار سعادة عيسى هلال الحزامي، "يأتي هذا التشكيل ضمن استراتيجية وتوجهات المجلس للعمل على منظومة عمل بالإضافة إلى التطوير والتحسين المستمر لمختلف العمليات تحقيقاً لرؤى وتوجيهات صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة ومتابعة سمو الشيخ سلطان بن محمد بن سلطان القاسمي ولي عهد ونائب حاكم الشارقة رئيس المجلس التنفيذي ودعمهم اللامحدود للرياضة بشكل عام والمجلس والأندية بشكل خاص."

وأضاف، نهدف من هذا التشكيل نشر ثقافة التحسين المستمر والتطوير، ووضع خطط متينة للعمل تقوم على فهم الواقع، والعمل ضمن الموارد المتاحة، بحيث تضمن تحديد المهام والمسؤوليات التي تجب على كل إدارة، بصورة يكون العمل فيها بشكل متكامل بين الإدارات لتحقيق الهدف العام للمجلس، وتلغي كافة أشكال المعوقات في سير العمل، والعمل علي تحقيق وتحسين النتائج بشكل عام، ووضع الخطط والبرامج لجميع مراحل التغيير، والقدرة على تحليل المعوقات ومواجهة التحديات المختلفة بطريقة ابداعية، عن طريق طرح أكثر من رأي، ووضع الأنشطة والأهداف لعملية التحسين، وابتكار أفضل الممارسات لاستغلال الوقت والمال لصالح العمل.

واستطرد سعادته قائلاً، "أنه على فريق العمل القيام بمهام مختلفة منها زيادة وعي الأفراد في عملية التحسين والتطوير ومتابعة أثر التطبيق للأداء العام في الأندية والمراجعة والمتابعة وابداء النصح لجميع الأنشطة المجدولة والاجتماعات المستمرة مع المعنيين بالأندية لتحديد مجالات وفرص التحسين، وتطوير أساليب حل المعوقات والتكيف مع الظروف المتغيرة للبيئة المحيطة، واختيار وتطبيق الممارسات في حلها، ووضع خطط المتابعة وتقييم الممارسات الجيدة، ووضع أسس للإشراف والمتابعة للفريق، والحرص على تنفيذ كافة الأعمال كما يجب، وتحديد ومتابعة المعوقات بشكل مرحلي تفادياً لتفاقمها، ولضمان الوصول إلى النتائج المطلوبة في نهاية المطاف، مؤكداً بأنه سيتم رفع الفريق تقرير عن سير العمل بشكل شهري عن أهم النتائج على أن يتضمن التقرير أبرز مخرجات الاجتماعات والاعمال المنفذة وأبرز التحديات التي تواجه الفريق والتي تحول دون تطبيق الأعمال الموكلة له، وتحديد التوصيات ومتطلبات عملية التحسين المستمر والدروس المستفادة من عملية التحسين المستمر."

واختتم سعادة عيسى هلال قوله، "نؤكد على حرص المجلس بالعمل جنباً إلى جنب مع الأندية والمؤسسات الرياضية لتنفيذ كل ما يساعد على تنظيم العمل والتحسين المستمر والتطوير على المنظومة الرياضية بالإمارة بناء على المستجدات ومتطلبات المرحلة بما يساهم في تحقيق الأهداف المشتركة".