بهدف مواصلة الارتقاء بخطط العمل

"مليحة الرياضي" يطلق سلسلة من المبادرات تعزيزاً للريادة المؤسسية

  • الثلاثاء 22, سبتمبر 2020 12:12 م
  • "مليحة الرياضي" يطلق سلسلة من المبادرات تعزيزاً للريادة المؤسسية
شكل نادي مليحة الرياضي لجنة للتخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي، بهدف مواصلة الارتقاء بخطط عمل النادي وتمكين الإجراءات الإدارية والرياضية وفقاً لأعلى المعايير العالمية، وذلك لمواكبة المتغيرات المتسارعة في الإدارة الرياضية والتميز المؤسسي.
الشارقة 24:

تأكيداً لرؤية مجلس إدارة نادي مليحة الرياضي وبهدف مواصلة الارتقاء بخطط عمل النادي وتمكين الإجراءات الإدارية والرياضية وفقاً لأعلى المعايير العالمية، شكل نادي مليحة لجنة التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي، برئاسة سعادة عبد الله راشد محمد القايدي، بهدف تعزيز إجراءات الريادة المؤسسية بالنادي، وفقاً لسلسة من الإجراءات والمبادرات الرئيسية الداعمة لخطط النادي التشغيلية ليكون النادي في صدارة المشهد الرياضي.

وأكد سعادة محمد سلطان محمد الخاصوني الكتبي رئيس مجلس إدارة نادي مليحة الثقافي الرياضي، بأن النادي يعمل حالياً على المراجعة المؤسسية لكافة الإجراءات والسياسات التنظيمية واللوائح المعمول بها في النادي، بهدف الارتقاء بها وفقاً لأحدث المنظومات الرياضية العالمية، وذلك لمواكبة المتغيرات المتسارعة في الإدارة الرياضية والتميز المؤسسي.

وأضاف سعادة محمد سلطان محمد الخاصوني الكتبي، أن النادي يعمل من خلال مجلس إدارة النادي والموظفين وبمتابعة متواصلة من مجلس الشارقة الرياضي على تعزيز وتمكين وحوكمة الأفكار البناءة التي تطور من منظومة العمل الإداري والرياضي والمجتمعي وإطلاق المبادرات النوعية وفق سلسلة من الخطوات المؤسسية لتمكين القدرات والمهارات وتفعيل منظومة التميز والريادة في تقديم الخدمات الرياضية والمجتمعية، من خلال التدريب المستمر والتأهيل وتحليل البيئة الرياضية وتقديم الحلول الرياضية الذكية والتقييم والمراجعة والتحسين المستمر، خدمة لأبناء منطقة مليحة من أعضاء ومنتسبي النادي، وللمنافسة في مختلف الجوائز المحلية التي تعنى بالتميز الرياضي ورواد الخدمة الثقافية والمجتمعية.

وكشف سعادة  عبدالله راشد القايدي  عضو مجلس إدارة نادي مليحه الرياضي  رئيس اللجنة، عن أبرز المبادرات والمشاريع المؤسسية التي يعمل عليها نادي مليحة والمتمثلة في تحديث استراتيجية النادي بما يتوافق مع مجلس الشارقة الرياضي، وإعداد أدلة عمل ولوائح وسياسات داخلية وخطط لكافة قطاعات النادي التنفيذية والتشغيلية والرياضية والموارد البشرية، وتحديث كافة النماذج الإدارية المطلوبة، بجانب تنظيم التوثيق والأرشفة وتصميم مؤشرات أداء للجان والموظفين بما يتناسب مع الهوية المؤسسية للنادي، والوقوف على نقاط التحسين الواردة من برنامج التميز لأندية الشارقة ومعالجتها بصورة تمكن النادي من إغلاق النقاط والملاحظات والاستفادة منها في المشاركة القادمة، علاوة على تمكين الدعم الإعلامي للنادي من خلال إطلاق مبادرات نوعية للجنة الثقافية والمجتمعية بالنادي.